你對(duì)遼寧工業(yè)除濕機(jī)了解多少？

遼寧工業(yè)除濕機(jī)領(lǐng)域的情況則大為不同。工業(yè)除濕機(jī)是以內(nèi)銷市場(chǎng)為主，其銷售量占內(nèi)銷總數(shù)的60%，銷售額比例則超過(guò)90%。 商用機(jī)的市場(chǎng)還沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。銷售狀況和家用機(jī)類似，都處于比較被動(dòng)的局面。許多單位和場(chǎng)所需要用到除濕機(jī)，但對(duì)產(chǎn)品不甚了解，并未將其納入采購(gòu)范圍。有關(guān)除濕機(jī)的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目也非常少，客戶需要商家主動(dòng)去挖掘，需要“曲線”營(yíng)銷，甚至除濕機(jī)只是作為配套產(chǎn)品配給用戶。

工業(yè)除濕機(jī)的消費(fèi)群體：

1.對(duì)產(chǎn)品需求不復(fù)雜，只要能滿足除濕即可，但對(duì)價(jià)格的敏感度較高；

2.是實(shí)力較強(qiáng)的單位及一些科研所等機(jī)構(gòu)，對(duì)機(jī)器的性能要求較高，價(jià)格則是次要考慮因素。

在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)中， 除濕機(jī)是較早涉足除濕機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)，而格力歸綠等近幾年開(kāi)始迅速成長(zhǎng)。許多大企業(yè)出于各方面因素考慮，比如市場(chǎng)成熟度、消費(fèi)價(jià)格接受度等，主動(dòng)放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

品牌格局

除濕器行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，2010年銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)比較少，大部分企業(yè)的銷售收入都在2000萬(wàn)元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。形成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)：　一是較小的市場(chǎng)需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量不到20億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是微乎其微，在沒(méi)有市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下各企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為一個(gè)附屬的小產(chǎn)品，而專業(yè)除濕機(jī)企業(yè)又沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)大力推廣。

二是除濕機(jī)產(chǎn)品品類繁多，應(yīng)用領(lǐng)域也紛繁復(fù)雜，造成銷售渠道雜亂，同時(shí)每種產(chǎn)品的需求量都相對(duì)較少，這也給企業(yè)在推廣及銷售造成較大困難。

從除濕機(jī)短期的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，這種局面還將維持很長(zhǎng)的一段時(shí)間。雖然近兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求有較快增長(zhǎng)，但市場(chǎng)需求的絕對(duì)量還是有限，很難讓眾多有實(shí)力的品牌介入，領(lǐng)軍品牌自然也無(wú)法形成。但畢竟作為一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)，除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)及利潤(rùn)空間仍客觀存在，因此還是會(huì)吸引新的品牌不斷進(jìn)入。

產(chǎn)品特點(diǎn)

遼寧工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)主要有兩類，一是以家用及商用除濕機(jī)為主導(dǎo)，這些企業(yè)在的技術(shù)及國(guó)內(nèi)國(guó)際銷售渠道方面有明顯優(yōu)勢(shì)；二是以工業(yè)企業(yè)、工業(yè)恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組見(jiàn)長(zhǎng)，這些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量較高，而且銷售渠道也以工程項(xiàng)目為主，而這正是傳統(tǒng)商用空調(diào)企業(yè)最大的資源。

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